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    “三个坚持,三个平台,三个品牌” 交投集团发挥统战优势,助推交投大发展

    发布日期:(2020/4/20)   点击次数:548
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    交投集团以“围绕中心、服务大局、主动作为、争创一流”为抓手,立足自身实际,以“三个坚持”为统领,积极搭建“三个平台”,打造“三个品牌”,全面发挥统战人员作用,不断开创统战工作新局面,为推进公司高质量发展聚智聚才,2019年,交投集团经营业绩稳健增长,实现连续三年翻番,营业收入突破25亿元,利润1.4亿元。市场融资取得新突破,融资余额24.14亿元,其中银行贷款余额6.94亿元,非公开发行公司债券6亿元,为实现“百亿交投”奠定坚实基础。

    三个坚持。一是坚持团结联合。加强对党外知识分子的政治引导、增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。二是坚持“四个纳入”。加强党对统一战线工作的领导,将统战工作纳入重要议事日程、纳入考核体系、纳入宣传计划、纳入交投讲堂培训内容,促进工作提升。三是坚持标准化建设。加强“四好四化六有”建设,通过健全制度组织体系,联动推进阵地建设,灵活构建运行机制,全力打造统战工作标准化示范点。

    三个平台。一是搭建参与决策平台。通过邀请党外代表人士列席党委会、总经理办公会、听取征求其意见建议,完善对外投资、工程建设进度、员工薪酬定期通报制度,发挥统战成员建言献策作用。二是搭建监督平台。通过聘请党外代表人士担任特约监督员,对工程板块、采购招标、财务融资等工作进行全程监督,发挥党外代表人士的民主监督作用。三是搭建联谊平台。通过建立知联会、人才库、党员领导干部联系党外代表人士制度,在公司官网开通统战工作板块,激发统战成员活力,把党外人士的心智凝聚到集团公司中心大局上来。

    三个品牌。一是“红色苗子”品牌。强化思想政治引领,鼓励和支持党外知识分子利用自身专业优势和在行业中的影响力,积极参与到“创文”“创卫”、脱贫攻坚、爱国主义教育等公益事业中,选派2名统战成员担任驻村干部,弘扬优良传统,传承红色基因,扛起国企责任担当,发挥示范引领作用。二是“楼宇统战”品牌。夯实联系服务基础,将大楼职工书屋、聚心书屋、羽毛球场、文化阵地等基础保障设施有机统一,形成合力,以共建共享、互学互帮形成基层统战工作建设大格局,携手前行兴交通。三是“同心沙龙”品牌。激发活力发挥作用,通过建立产学研基地,座谈交流,创客空间,利用“三色光”微剧场,为统战成员科技创新、课题研究、建言献策、技能比拼提供条件,促进党外知识分子围绕发展中心,汇智谋策同奋斗。






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